Gestión de proyectos y tareas
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A quién va dirigido.
- Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar su capacidad de planificación, organización y seguimiento de proyectos y tareas en su día a día profesional.
- Empleados, mandos intermedios y responsables de equipo que participen en la planificación, ejecución o supervisión de proyectos y necesiten coordinar mejor recursos, tiempos y resultados.
- Perfiles técnicos y especialistas que deseen estructurar su trabajo mediante metodologías ágiles y tradicionales y utilizar herramientas digitales colaborativas para gestionar tareas.
- Líderes de proyecto y coordinadores de equipos que busquen aplicar buenas prácticas, definir KPIs y automatizar parte del seguimiento para garantizar resultados medibles y mejorar la productividad.
A quién va dirigido.
- Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar su capacidad de planificación, organización y seguimiento de proyectos y tareas en su día a día profesional.
- Empleados, mandos intermedios y responsables de equipo que participen en la planificación, ejecución o supervisión de proyectos y necesiten coordinar mejor recursos, tiempos y resultados.
- Perfiles técnicos y especialistas que deseen estructurar su trabajo mediante metodologías ágiles y tradicionales y utilizar herramientas digitales colaborativas para gestionar tareas.
- Líderes de proyecto y coordinadores de equipos que busquen aplicar buenas prácticas, definir KPIs y automatizar parte del seguimiento para garantizar resultados medibles y mejorar la productividad.
Qué vas a poder hacer.
Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar su capacidad de planificación, organización y seguimiento de proyectos y tareas en su día a día profesional. Empleados, mandos intermedios y responsables de equipo que participen en la planificación, ejecución o supervisión de proyectos y necesiten coordinar mejor recursos, tiempos y resultados. Perfiles técnicos y especialistas que deseen estructurar su trabajo mediante metodologías ágiles y tradicionales y utilizar herramientas digitales colaborativas para gestionar tareas. Líderes de proyecto y coordinadores de equipos que busquen aplicar buenas prácticas, definir KPIs y automatizar parte del seguimiento para garantizar resultados medibles y mejorar la productividad.
Plantear proyectos con objetivos claros, medibles y alineados con las necesidades reales de la organización.
Convertir proyectos en planes accionables
Desglosar proyectos en tareas estructuradas, secuenciadas y asignadas de forma lógica para facilitar su ejecución
Dominar tiempos y cronogramas
Planificar cronogramas realistas, estimar tiempos y gestionar la carga de trabajo para cumplir plazos.
Aplicar metodologías de gestión efectivas
Combinar metodologías ágiles y tradicionales para adaptar la gestión de proyectos a diferentes contextos empresariales.
Gestionar proyectos con herramientas digitales
Utilizar entornos colaborativos y herramientas digitales para coordinar tareas, equipos y comunicación en un mismo sistema.
Controlar el avance con datos y buenas prácticas
Diseñar sistemas de seguimiento con KPIs, automatizar procesos repetitivos e implementar buenas prácticas en la gestión de proyectos.
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Además, con EnovaPro puedes olvidarte de todo el papeleo, ya que somos entidad organizadora de fundae y podemos gestionar tu crédito sin ningún coste adicional.
Temario del curso.
Módulo 1
Introducción a la gestión de proyectos
- ¿Qué es un proyecto y qué no lo es?
- Diferencia entre proyecto, proceso y tarea.
- Ciclo de vida del proyecto.
- Roles y responsabilidades.
- Definición de objetivos SMART.
Módulo 2
Planificación y estructura del proyecto
- Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS).
- Identificación de entregables.
- Secuenciación de tareas.
- Dependencias.
- Estimación de tiempos.
- Reto: Construir un cronograma profesional
Módulo 3
Metodologías de gestión
- Metodología tradicional (Waterfall).
- Introducción a metodologías ágiles.
- Scrum: roles y eventos.
- Kanban y visualización del trabajo.
- Enfoques híbridos.
- Reto: Simulación de Sprint con tablero Kanban.
Módulo 4
Herramientas digitales para la gestión de tareas
- Configuración de entornos colaborativos.
- Creación de tableros de trabajo.
- Asignación y seguimiento de tareas.
- Estados, prioridades y etiquetas.
- Automatizaciones básicas.
- Reto: Creación de sistema de gestión replicable.
Módulo 5
Gestión del tiempo y productividad
- Técnicas de priorización.
- Planificación semanal estratégica.
- Identificación de cuellos de botella.
- Optimización del flujo de trabajo.
Módulo 6
Seguimiento y control de proyectos
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
- Medición de avances.
- Gestión de desviaciones.
- Control de riesgos.
- Elaboración de informes de seguimiento.
- Automatización y optimización de procesos.
- Reto: Diseño de dashboard de control
Módulo 7
Comunicación y coordinación de equipos.
- Reuniones eficaces.
- Comunicación estructurada.
- Gestión de conflictos.
- Accountability y seguimiento.
- Protocolo de reuniones.
Módulo 8
Buenas prácticas en Gestión de Proyectos
- Errores más comunes en empresas.
- Documentación y trazabilidad.
- Gestión ética y responsabilidad profesional.
- Protección de datos en herramientas colaborativas.
- Cultura de mejora continua.
- Checklist final de auditoría de proyectos.
Preguntas frecuentes.
¿Necesito conocimientos previos?
No es imprescindible tener experiencia previa en gestión de proyectos. El curso parte de fundamentos prácticos y evoluciona hacia aplicaciones más avanzadas..
¿Qué herramientas he de instalar?
Solo necesitarás un ordenador o tablet con acceso a internet. Las herramientas utilizadas funcionan en entorno online y no requieren instalaciones complejas
¿Necesito disponer de alguna licencia?
No es obligatoria. Se trabajará con versiones gratuitas o entornos de prueba cuando sea necesario.
¿El contenido está disponible siempre?
Sí. La plataforma de EnovaPro te permite acceder a todos los contenidos del curso al que estés matriculado, las 24 horas del día, todos los días de la semana, sin interrupciones.
¿Conseguiré algún certificado?
Al finalizar las formaciones de EnovaPro conseguirás un título acreditativo indicando que se ha completado el curso, para que puedas mostrar al mundo tus logros académicos.
La formación tradicional enseña,
EnovaPro capacita.
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